房地产集团东北公司创新土地经营模式促“三转”

来源:本站原创 作者:王森  时间:2019-12-31 【字体:

借长春市政府“2020年底要基本完成棚改工作”的东风,房地产集团东北公司创新土地经营模式,在2019年首次参与的棚改一、二级联动开发项目,长春润德棚改项目取得突破性进展。

东北公司作为房地产集团深化组织体系改革,调整区域布局后主要拓展经营东北地区的战略实施单位,以集团公司为主体,报名参与长春润德棚改项目“包3组合”招标活动,并成功中标5宗地块,征收占地141.5万㎡,征收成本预计36.5亿,二级开发用地58.8万㎡,计容面积约116.1万㎡,一二级联动开发总投资预计150亿元,开发周期约8年时间。新豪棋牌_[官网入口]这一项目的启动,可通过分批征收、分批供地实现低投入、高回报,很好地满足股份公司及集团公司对创新类项目的考核要求。

高端对接 专项攻关 探索前行

平静的背后往往是波涛汹涌,该项目是由18个地块通过“肥瘦搭配”的方式整合成6个组合的“压缩包”。项目吸引了中海、华润、万科等22家地产商的激烈竞争,但高达36.5个亿的一级开发投入,还要承受不确定的拆迁成本和零财务费用补偿,种种苛刻条件让多家企业望而却步。新豪棋牌_[官网入口]地产集团东北公司落实股份公司“三转”要求,抓住机遇,迎难而上,精心谋划,步步为营。

在股份公司和集团公司领导高端对接的基础上,该公司主管领导牵头,由投资、设计、成本、财务等多部门20余人组成专项工作组,在半年时间内往返集团公司、区域公司、项目所在地50余次,足迹覆盖长春市七个行政区的18个棚改地块,反复实地考察,周密制定策略。

在投标关键阶段,专项工作组成员更是在当地驻守近1个月,夜以继日、风雨兼程。由于是公司首次参与棚改一二级联动项目,没有可参考的案例,工作组就用现有的测算模板反推;由于合作方要求包内项目需同步启动征收工作,资金占用率高,工作组就调整策略,分批拆迁,实施滚动开发;由于拆迁成本不确定、风险高,工作组就拟定风险防范的退出机制保障我方权益。新豪棋牌_[官网入口]经过一路的过关斩将,披荆斩棘,最后成功地将“包3组合”收入囊中。

突破方为启程 未来光彩夺目

在拜会长春润德投资集团时,广东11选5_[官网首页]东北区域总部总经理吴笛表示,中国铁建与润德集团具备良好的合作基础,期待与润德集团在棚改项目开发合作的基础上,在推动东北振兴、助力长春城市建设方面做出努力。长春润德投资集团有限公司党委书记、董事长赵文杰指出,中国铁建是全球最具实力、最具规模的特大型综合建设集团之一,在轨道交通、水利水电等基础设施建设方面所做出的成绩是大家有目共睹的,润德集团期待与中国铁建在国企改革发展等方面开展进一步的交流合作。

一二级联动开发,低溢价率拿地,即是落实股份公司“三转”要求的行动举措,又有利于地产集团深化区域市场布局,进而通过全产业链复合投资、产投结合等方式与系统内外企业开展协同经营。长春润德集团是长春市政府下属的以“城市基础设施建设、土地整理结合房地产开发”为主营业务的重要平台公司,除本次中标的18宗地块外,还有位置更优的棚改地块。此次强强联合,为今后更大范围的合作共赢奠定了坚实基础。新豪棋牌_[官网入口]地产集团东北公司参与棚户区改造等民生工程,有助于进一步融入地方建设,树立责任央企的品牌形象,践行“品质铁建”战略,也将成为集团公司深耕东北区域的崭新平台。


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